Se han adherido 92 de las 121 personas afectadas por el ERE de Roca Tiles y ya se han producido 48 recolocaciones en un periodo de tres meses. A lo largo de este tiempo, se ha logrado recolocar al 73% de las personas activamente en la búsqueda de empleo, lo que equivale a 66 personas.
La intermediación de Roca Tiles con empresas de la zona ha sido fructífera, ya que 8 empresas mostraron interés ofreciendo más de 100 puestos de trabajo disponibles. Gracias a este proceso, que ha durado tres meses, se ha logrado la recolocación del 48% de todos los afectados.
El éxito de este plan de recolocación se atribuye a la colaboración estrecha entre Roca Tiles, entidades públicas locales y la consultora LHH. Es notable la contribución de los ayuntamientos de la Vall d’Uixó y Sagunto, que han proporcionado instalaciones y recursos para la atención de los demandantes de empleo. Los consultores de LHH han desempeñado un papel crucial gestionando activamente las expectativas de los candidatos respecto a las condiciones laborales, facilitando así la transición hacia nuevas oportunidades laborales.
Roca Tiles implementa este plan en conjunto con la Administración y LHH, un proveedor líder mundial en soluciones integrales de talento y en procesos de outplacement, bajo el objetivo de favorecer la reinserción laboral de la plantilla afectada por el Expediente de Regulación de Empleo acordado el pasado marzo. Del total de 121 personas afectadas por el ERE, 92 se acogieron al plan, logrando una rápida recolocación para 48 personas en tan solo tres meses. El resto del colectivo sigue trabajando en sus distintos objetivos personales y profesionales, como la formación y la prejubilación.
El comienzo del plan contó con una auditoría social que evaluó la composición de la plantilla afectada, el contexto socioeconómico y las oportunidades del mercado laboral local. El estudio reveló que el 90% de los empleados afectados tenían alta empleabilidad. Además, se analizaron más de 450 ofertas de empleo en la zona en un mes, y se identificaron las necesidades formativas para adecuar los perfiles a las demandas del mercado laboral.
La destacable colaboración público-privada ha sido esencial para el avance del plan de recolocación. Las entidades públicas y privadas establecieron un canal de comunicación efectivo para compartir información y contactos de empresas contratantes, agilizando así el programa de reinserción. La Generalitat también contribuyó mediante programas de formación subvencionada.
En conclusión, el enfoque proactivo durante las fases previas de la reestructuración y la estrecha colaboración entre entidades públicas y privadas han sido claves para minimizar el impacto del ERE. Estas estrategias han acortado el tiempo de recolocación y aumentado la empleabilidad, a la vez que se han identificado nuevos sectores con diferentes itinerarios formativos, incrementando así la probabilidad de éxito de los candidatos.