Automatizar tareas, implantar prácticas empresariales responsables y tener un alto nivel de madurez organizativa, las claves para impulsar la productividad de las empresas

Automatizar tareas, implantar prácticas empresariales responsables y un alto nivel de madurez organizativa: Claves para impulsar la productividad empresarial

En un contexto empresarial caracterizado por la constante transformación digital, la sostenibilidad y la irrupción de nuevas tecnologías, los departamentos de Recursos Humanos enfrentan desafíos y oportunidades sin precedentes. Empresas de todo el mundo buscan formas de mejorar la productividad, y en España, esto se ha convertido en una asignatura pendiente crucial, según el Fondo Monetario Internacional.

A pesar de que un 85% de las empresas españolas creen que su nivel de digitalización es alto, la madurez digital en los departamentos de Recursos Humanos sigue siendo baja. Según la Asociación Española de Directores de Recursos Humanos (AEDRH), un 43% consideran que este sentido es mejorable. Con este panorama, The Valley organizó el evento ‘Meet&Connect: Transformando el Presente de los Recursos Humanos’, que reunió a expertos del sector para discutir el futuro de las empresas y el papel crucial de Recursos Humanos en estos cambios.

Durante el evento, se analizaron temas clave como la transición hacia modelos empresariales basados en habilidades conocidas como skills-based organizations. Jesús Torres Mateos, presidente de AEDRH, subrayó la necesidad de un alto nivel de madurez organizativa para implementar estos modelos que optimizan el rendimiento corporativo y personal.

Otro aspecto discutido fue el papel de Recursos Humanos en la implementación de políticas ESG (ambientales, sociales y de gobernanza), esenciales para integrar prácticas empresariales responsables. Susana Ortega Castillo destacó los desafíos comunes como la medición del impacto y la necesidad de coherencia cultural al implementar iniciativas sostenibles.

Por otro lado, la inteligencia artificial fue identificada como un gran transformador de los departamentos de People. Pablo García Barrilero explicó cómo la IA puede mejorar la productividad y objetividad en procesos de selección, aún enfrentando desafíos éticos y generacionales.

Finalmente, Vanessa Carrera Serrano expuso sobre cómo liderar el cambio hacia 2025, enfatizando la importancia de la coherencia, la inclusión y el autoliderazgo. Según Carrera, estos elementos son cruciales para asegurar el éxito organizacional en un mundo empresarial cada vez más dinámico.

El evento dejó claro que los responsables de Recursos Humanos tienen ante sí tanto retos como oportunidades para liderar el cambio mediante la adopción de innovadoras estrategias que transformen sus organizaciones hacia futuros más inclusivos y tecnológicamente avanzados. En este contexto, la formación especializada, como ofrecida por The Valley, resulta fundamental para equipar a estos profesionales con las habilidades necesarias para el cambio.