La sesión inaugural de Bienstart, el primer HUB de tendencias en bienestar laboral en España, se centró en el papel del bienestar en las estrategias de Employer Branding empresarial. Este evento, que contó con la participación de la experta en filosofía de empresa, Pilar Llácer, y la especialista en comunicación corporativa, Bárbara Yuste, subrayó la importancia del bienestar como una herramienta vital para atraer y retener talento humano en las organizaciones.
Pilar Llácer, reconocida como LinkedIn Top Voice y autora de «Por qué deberías tener un filósofo en tu empresa», enfatizó que «el concepto de bienestar es fundamental para las organizaciones y para la sociedad», alertando sobre la necesidad de atender las expectativas de las nuevas generaciones. Según ella, la difícil tarea de atraer a jóvenes cualificados radica en proporcionar un ambiente laboral que no solo valore el trabajo, sino también el bienestar personal. Este desafío se presenta ante las empresas, que deben adaptarse a un entorno laboral cambiante.
Durante el evento, se mencionaron estudios recientes en España que demuestran que las empresas que empoderan sus estrategias de Employer Branding experimentan un aumento en la satisfacción y compromiso de sus empleados. Este compromiso, a su vez, se traduce en mejoras en el rendimiento y competitividad empresarial.
Se identificaron cuatro ejes clave que los departamentos de recursos humanos deben tener en cuenta para implementar una estrategia eficaz de bienestar en favor del Employer Branding: la personalización de las iniciativas, la medición del impacto real en los KPIs de la empresa, la integración de estas acciones en la cultura organizacional y la dotación de recursos suficientes. Este enfoque requiere un cambio de mentalidad que debe empezar desde la alta dirección y permeabilizar todas las áreas de la organización, con la comunicación como elemento central de este proceso.
En esta línea, Bárbara Yuste destacó la importancia de los «influencers internos», capaces de transmitir confianza y reforzar la credibilidad de la empresa. Explicó que el bienestar corporativo no debe ser visto como una moda, sino como una necesidad estratégica para las organizaciones. Además, mencionó que las empresas deben moverse de un enfoque centrado en la venta de productos a uno que priorice la venta de valores, contribuyendo así a un activismo corporativo que resuene con el público.
Gracias a la experiencia de las ocho empresas que participan en Bienstart —Amadeus, Ferrer, Redeia, ING, Mahou San Miguel, Grupo Uvesco, Santalucía y Wellat— se compartieron ocho aprendizajes clave:
1. La estrategia de bienestar debe extenderse a los procesos de selección y no solo a la gestión de talento.
2. Este enfoque debe ser un objetivo gerencial, involucrando a todos los niveles jerárquicos.
3. Mejorar la comunicación interna sobre la estrategia de bienestar para que sea tan ambiciosa como la externa.
4. Ofrecer beneficios basados en necesidades detectadas en lugar de seguir modas.
5. Diseñar planes de bienestar personalizados para cada empleado.
6. El bienestar debe ser una necesidad constante, respaldada por profesionales en el área.
7. Las estrategias de comunicación deben hablar el mismo idioma que los jóvenes para captar su atención.
8. Incorporar tecnología para ofrecer un bienestar individualizado y adaptado a cada persona.
En un panorama donde el bienestar se consolida como un pilar fundamental en el entorno laboral, Bienstart se establece como un espacio esencial para explorar y compartir tendencias que pueden transformar la forma en que las empresas se relacionan con sus empleados, creando ambientes de trabajo más saludables y motivadores.