En una reciente emisión del popular programa «Maestros de Vida» en Tinku Televisión, el renombrado mentor murciano, Valerio García, ofreció una entrevista en la que compartió valiosas estrategias para transformar empresas familiares en organizaciones sostenibles y exitosas, asegurando al mismo tiempo la armonía familiar. García, autor de dos aclamados bestsellers sobre gestión empresarial familiar, destacó la importancia de manejar el delicado equilibrio entre la familia y el negocio.
«Muchas empresas familiares no fracasan por falta de rentabilidad, sino por no lograr gestionar adecuadamente la relación entre familia y empresa», aseguró García durante la entrevista. Con un extenso historial de éxito, ha ayudado a cientos de estas organizaciones a florecer de manera sostenible, manteniendo la cohesión interna.
García delineó estrategias esenciales para evitar que el negocio consuma la vida familiar, destacando la importancia de que los miembros de la familia puedan disfrutar de su vida personal mientras impulsan el crecimiento empresarial. Subrayó que una visión integral es crucial para evitar conflictos internos y problemas de sucesión que amenazan la continuidad de la empresa.
El enfoque de García se centra en tres pilares fundamentales: una Visión Estratégica 360°, que integra el crecimiento económico con el bienestar familiar; un Protocolo Familiar Efectivo, que define roles y responsabilidades para prevenir conflictos; y un Sistema de Comunicación Estructurado, que implementa espacios formales para el diálogo familiar-empresarial.
El mentor enfatizó que el 65% de los conflictos en empresas familiares proviene de la falta de límites entre la vida personal y profesional. «No se trata de elegir entre familia o negocio», aclaró, «sino de crear sistemas que permitan el éxito de ambos».
Con su enfoque innovador, Valerio García se ha establecido como una figura clave para quienes desean mejorar no solo la rentabilidad de sus negocios familiares, sino también asegurar su continuidad generacional sin sacrificar la calidad de vida.
Las empresas que adoptan el método Quercus de García han reportado impresionantes mejoras: un aumento del 50% en el rendimiento de los equipos, un 30% más de preparación para transiciones generacionales fluidas, un 70% más de satisfacción y compromiso personal de los empleados, y una reducción del 80% en los conflictos familiares.
Para aquellos interesados en aprender más sobre el trabajo de Valerio García como mentor de empresas familiares sostenibles, es posible contactarlo a través de sus redes sociales o de su página web.